Focus en aanpak
Businessdoelstellingen staan voorop, mensen staan centraal en de focus is gericht op analytische & cijfermatige competenties.
|
Waarom en hoelang willen talenten voor u werken?
|
 |
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Verantwoord besparen en duurzaam investeren in Human Capital
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Welke eisen stellen onze klanten aan ons personeelsbestand?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Waar zitten de risico’s in ons personeelsbestand?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe krijgen we het juiste inzicht in het benodigde personeelsbestand?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe anticiperen we op de benodigde bezetting?
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe zorgen we voor de ‘fit’ tussen ons personeel en onze gewijzigde strategie?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe verhogen wij het leervermogen van de organisatie?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar.
|
|
Hoe duurzaam is ons personeelsbeleid?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Welke waarde vertegenwoordigt ons personeel?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe rapporteren wij de stakeholders over ons Human Capital?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoeveel geld is er gemoeid met de uitstroom van medewerkers?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe vertalen we onze businessdoelstellingen naar het gewenste personeelsbestand op korte en lange termijn?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Zijn de mensen in uw organisatie werkelijk uw grootste asset, of lijkt dat maar zo?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat zijn onze belangrijkste Human Capital KPI’s?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat betekent sociale innovatie voor ons?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe sturen wij op de niet-financiële KPI’s?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe krijgen we het gedrag dat past bij onze waarden en doelstellingen?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat is het profiel van onze nieuwe HR-manager?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoeveel dragen onze medewerkers bij aan de waarde van de organisatie?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoeveel aandacht krijgt Human Capital bij Risicobeheersing?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Groei realiseren, wat betekent dat voor uw Human Capital?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat heeft HR met Rentabiliteitsverbetering?
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat is de relatie tussen personeelsbeleid en klanttevredenheid?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe realiseer je gelijktijdig kostenbeheersing en groei?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat betekenen ‘social media’ voor onze organisatie en ons merk?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat is de impact van de demografische ontwikkelingen op onze personeelskosten?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe vertalen we de snelle veranderingen in onze sector naar een nieuwe organisatie-inrichting?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar? |
|
Hoe meet ik ons HR-programma in financiële termen?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe lang hebben we die expertise nodig?
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar.
|
Verandervermogen
"Veranderingen vallen nooit mee, ook al zeggen ze van wel"
(Sheldon in 'The Big Bang Theory')
Velen van ons hebben moeite met veranderingen en niets is moeilijker dan bestaand gedrag vervangen door nieuw gedrag.
Angst om te veranderen kan gedrag in mensen naar boven halen dat een noodzakelijk veranderingsproces sterk kan frustreren. En toch is veranderen essentieel voor het voortbestaan van uw onderneming. Veranderen om te overleven in de maatschappelijke en economische hectiek, veranderen voor behoud en versterking van de organisatie.
Veranderen vraagt om bezielend leiderschap, heldere doelstellingen en betrokkenheid van iedereen. De specialisten van Human Capital Networks weten wat er speelt bij veranderingen, op organisatorisch en psychologisch vlak.
Meer weten?
|
|
|
