Focus en aanpak
Businessdoelstellingen staan voorop, mensen staan centraal en de focus is gericht op analytische & cijfermatige competenties.
|
Waarom en hoelang willen talenten voor u werken?
|
 |
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Verantwoord besparen en duurzaam investeren in Human Capital
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Welke eisen stellen onze klanten aan ons personeelsbestand?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Waar zitten de risico’s in ons personeelsbestand?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe krijgen we het juiste inzicht in het benodigde personeelsbestand?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe anticiperen we op de benodigde bezetting?
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe zorgen we voor de ‘fit’ tussen ons personeel en onze gewijzigde strategie?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe verhogen wij het leervermogen van de organisatie?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar.
|
|
Hoe duurzaam is ons personeelsbeleid?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Welke waarde vertegenwoordigt ons personeel?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe rapporteren wij de stakeholders over ons Human Capital?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoeveel geld is er gemoeid met de uitstroom van medewerkers?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe vertalen we onze businessdoelstellingen naar het gewenste personeelsbestand op korte en lange termijn?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Zijn de mensen in uw organisatie werkelijk uw grootste asset, of lijkt dat maar zo?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat zijn onze belangrijkste Human Capital KPI’s?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat betekent sociale innovatie voor ons?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe sturen wij op de niet-financiële KPI’s?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe krijgen we het gedrag dat past bij onze waarden en doelstellingen?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat is het profiel van onze nieuwe HR-manager?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoeveel dragen onze medewerkers bij aan de waarde van de organisatie?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoeveel aandacht krijgt Human Capital bij Risicobeheersing?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Groei realiseren, wat betekent dat voor uw Human Capital?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat heeft HR met Rentabiliteitsverbetering?
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat is de relatie tussen personeelsbeleid en klanttevredenheid?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe realiseer je gelijktijdig kostenbeheersing en groei?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat betekenen ‘social media’ voor onze organisatie en ons merk?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Wat is de impact van de demografische ontwikkelingen op onze personeelskosten?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe vertalen we de snelle veranderingen in onze sector naar een nieuwe organisatie-inrichting?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar? |
|
Hoe meet ik ons HR-programma in financiële termen?
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar. |
|
Hoe lang hebben we die expertise nodig?
|
|
|
Human Capital Networks maakt het menselijk vermogen in organisaties tastbaar en meetbaar.
|
Rendement op talent
De sterke internationale concurrentie, de opkomst van een nieuwe generatie, de snel stijgende groep zelfstandigen, de vergrijzing en het belang van sociale media vereisen een frisse blik op talent. Talenten laten uw organisatie renderen en vergroten de waarde ervan. Hoe houdt u uw talenten vast, hoe mobiliseert u het menselijk vermogen binnen en buiten uw organisatie, hoe stimuleert u innovatie en creativiteit? Ontwikkelen in de breedte of de lengte, op expertise of competentie? Talent management is als het goed is onderdeel van uw strategisch human resource management.
Human Capital Networks brengt in kaart welke talenten u nodig heeft en op welke posities, waar zij zich in uw organisatie bevinden, hoe u hen optimaal kunt inzetten, hoe u hen het beste aan uw organisatie kunt binden en hoe u hen kunt aantrekken.
Én wij hebben de expertise om uw talenten te ontwikkelen, onder meer door maatwerk trainingen en ontwikkeltrajecten.
'Human Capital Networks helpt u verantwoord te besparen
en duurzaam te investeren in human capital'
Meer weten?
|
|
|
